近日，人生就是博官网集团经营班子调研组一行到各子企业开展经营事情调研，并对宁静生产事情进行检查。

调研座谈会上，各子企业卖力人详细汇报了2024年经营情况及2025年事情计划，并重点汇报了宁静生产事情及项目推进情况。人生就是博官网集团副总经理、总会计师、资本运营总监等领导划分对各子企如何做好年度结算事情及明年项目拓展、财务治理、投资计划、宁静生产等有关事情提失事情要求和指导意见。

人生就是博官网集团经营班子主要领导指出，面对经济增长放缓、行业竞争猛烈、政策监管变革的庞大形势，各子企业要积极应对、主动求变；要深入剖析原因，探索解决步伐；要全面总结2024年事情，重点谋划2025年事情。调研组对各子企业下一步事情提出五点要求：

一是提高项目包装策划能力。增强业务人员专业素养，提升学习能力和业务水平，做到懂政策、懂市场、懂策划。

二是抓实抓细重点项目。项目是企业转型生长的要害，要重点抓、及早抓、日常抓，排出时间节点，明确专人卖力，每个项目有计划，每月有复盘。集团公司要做好协同事情，加大支持力度。

三是推进历史遗留问题解决。抓好应收账款清收，落实“奖要奖得心动、罚要罚得心痛”；抓好亏损企业治理，增收和节支相结合，实现降本增效；抓好结算事情，确保完成任务目标。

四是增强内部治理。要针对重点领域和要害环节查找缺乏、革新提高，主动适应国资监管、数字化转型等事情要求；积极向先进企业学习，借鉴好的经验做法。

五是发挥领导班子带举措用。要正视问题、树立信心、增强韧劲，深刻认识到挑战与机缘并存，团结领导全体员工发挥拼搏精神，为实现2024年经营目标和谋划好2025年各项事情而努力斗争。